0


Категории:
 Сказкиь
 Русский язык
 Химия
 Немецкий язык
 Физика
 Тесты
 Атласы
 Французский язык
 Пособие
 Хрестоматия
 Алгебра
 Английский язык
 Обществознание
 География
 Литература
 Биология
 Математика
 Энциклопедии
 Философия
 Информатика
 Формирование
 Геометрия
 Культурология
 Испанский язык
 Изложений
 Конспекты
 Словари


Товары
Обретая Я Неординарные стратегии, изменяющие карьеру Серия: Книги Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге инфо 7542j.
Обретая Я Неординарные стратегии, изменяющие карьеру Серия: Книги Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге инфо 7542j.

Переводчик: Ирина Матвеева Эрминия Ибарра представляет новую модель смены карьеры Эта модель бросает вызов всему, чему учили нас "специалисты по карьере" Общепринятое мнение: сначала нужно аъбщнпонять, чего хочешь, а уж потом действовать Ибарра утверждает, что все нужно делать с точностью до наоборот Знание, говорит она, - результат действий и экспериментов Переход к новой карьере - не ровная дорога к заранее определенной идентичности, а извилистая тропинкбйзира, идя по которой, мы примеряем множество возможных "Я" Ибарра дает схему активного обновления карьеры, при котором используются три способа "профессиональной идентификации": эксперименты с новыми видами профессиональной деятельности, взаимодействие с новым кругом знакомых и поиск смысла в происходящем в свете возникающих возможностей С помощью увлекательных историй - от профессора литературы, ставшей биржевым брокером, до работника инвестиционного банка, преврбртапатившегося в писателя, - Ибарра открывает несколько основных правил, по которым совершаются все успешные смены карьеры Она исследует, какими конкретными способами люди из любой сферы, меняющие карьеру, могут: - исследовать свои возможные "я"; - разработать и провести "эксперименты идентификации"; - добиться малых побед, способствующих движению вперед; - пережить трудный период между старым и новым профессиональным "я"; - общаться с ролевыми моделями и наставниками, которые могут облегчить переход; - освободить время для размышлений, не упуская при этом благоприятных моментов; - определить, когда бросить старую стезю и перейти на новую; - создать из новых событий связный рассказ о том, кем они становятся Автор Эрминия Ибарра Herminia Ibarra Профессор, преподаватель организационного поведения в INSEAD, международной школе бизнеса, расположенной в Фонтенбло, Франция Она преподает на программах МВА и повышения квалификации руководителей До бтичнприхода в INSEAD в 2002 году тринадцать лет работала .